"同奋斗，共崛起“——正域集团2023年中总结大会顺利召开

发布时间： 2023-08-09浏览量：21003

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2023年是正域集团实现突破发展的关键之年，面对复杂多变的经营发展环境，各业务板块紧随集团步伐，团结协作、稳扎稳打、攻坚克难、锐意创新，推动了集团各项事业的稳健发展。

7月28日，正域集团2023年度年中总结会顺利召开。全面复盘公司上半年工作，分析当前生产经营形势，深度剖析存在问题，凝聚共识，激发集团发展新活力。

会议提出，现阶段集团面临着市场开拓、项目回款、现金流紧张等诸多挑战。下半年工作任务将围绕“抓经营，强管理，控风险”部署战略，最大程度实现改革成果转化。

经营管理方面：

聚焦多元市场，拓宽融资途径，拓宽经营渠道；狠抓精益管理，扫除反复出现、影响质量和安全的“顽疾”，确保在建项目保质按时竣工验收；确保资金正常流转，全力破解制约生存发展的瓶颈问题。

内部管控方面：

内控管理结合考核提升，加快收尾项目裁撤兼并，持续进行控成本的管理手段，重点落实协同服务，提质增效，全力强化风险防控任务。

针对目前出现的人才流失、工作执行力下降等问题，各职能部门需合理调配资源，积极稳妥抓好员工绩效考核，有效激活内生动力，提振士气，服务公司高效运转。

会议要求集团全体始终保持积极的精神状态，坚持结果导向，补齐短板弱项，加强过程管控和审核把关，共同发力，实现进度、质量、安全、效益相统一，打好扭亏为盈“翻身仗”。

会上，崔真基董事长围绕打赢“三大战役”、厘清内部关系、市场拓展、队伍建设、企业文化等方面对上半年集团工作开展情况进行重点阐述，并提出对未来发展的战略思路：

1.正学风·创绩效

牢牢把握“以人为本、和谐发展”这一根本原则，实施人才强企战略，全面赋能人才培养，强化组织韧性，深入建设优秀的企业文化，打造企业软实力与核心竞争力；同时在深化人才选用路径上勇于突破，在不断变化的市场环境与需求中实现长效发展。

2.严管控·谋变革

降成本工作目前成效初显，须继续深化经营管理改革。推进成本管控工作常态化，严控费用支出，实现经济效益最优化。

3.共利益·齐发展

进一步提高集团本部与恒域公司融合办公的磨合度。正域集团各板块要相互信任，贯彻会议主题“同奋斗，共崛起”，着力强化责任意识，群策群力，实现共同的理想。

崔真基董事长指出，如今我们正处于改革深化的关键性阶段，希望全体员工发扬正域人自强不息的精神，时刻保持强烈的紧迫感与使命感，坚强不移地贯彻落实各项方针战略，释放变革力量，让正域大家庭成为一个生命共同体，推动集团走向充满希望的未来。

本次年中总结大会在正域之歌的慷慨激昂中落下帷幕，望我们如歌词中那般：我们正域人个个都是铁打的汉，讲团结，比贡献，勤学习，不甘当后者！

2023征程过半，下半年，相信我们在集团领导班子的掌舵领航下，以学正风，鼓足干劲，大胆前行，笃行实干，推动集团全面走上创新发展之路，在2023下半程披坚执锐，誓争新峰!